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（中央社記者江明晏台北13日電）巨大集團董事長劉金標宣告退休，他的「讓未來決定現在」管理哲學，讓捷安特品牌享譽國際；與北市合推YouBike，每日周轉率高達12次，創下世界第一，成為他一生最有意義的事。 劉金標1934年出生於台中沙鹿，年輕時曾做過許多工作，包括木材生意、開過貨運行、養過鰻魚，1972年前，在台中大甲創辦巨大機械公司，創業初期苦不堪言，公司前3年沒有一張訂單，連續4年虧損，苦撐下來後，成功把當時普遍水準低落的台灣自行車工業，做到國際水準，打下全球最大自行車廠基業。 劉金標的獨到之處，在於「別人還在搶內銷生意，他著眼國際市場」，但由於每家零件廠規格不一，為了做出外國客戶要求的品牌，劉金標吃足苦頭，像苦行僧般一一說服每家廠商。 1980年，巨大已成為台灣第一大自行車製造商，但靠著品牌廠訂單存活，並非長久之計，「讓未來決定現在」，劉金標做出重大決策，1981年創立自有品牌捷安特，推出新台幣上萬元的自行車，全球因此知道「台灣也有做高級車的本事」，打響「台灣製造」的名號。 「一時風駛，一時船」，劉金標認為，在大海中航行，有風張帆讓船加速，無風就搖槳前進，要看情勢辦事、與時俱進，不能拿昨天的思維解決今天和明天的問題，而這也就是「讓未來決定現在」的經營哲學。 劉金標曾說，「我們做事情不能用現在來考慮未來的事情，因為現在是未來的過去，怎麼能拿過去來做決定，策略一定要跟未來連結在一起。」。 然而，困境不只一個，1980年代，台灣自行車協力廠啟動一波外移中國大陸潮，劉金標不甘心跟著出走，帶頭調整方向，轉做高價產品，一台自行車要價上萬元？當時許多人難以想像，劉金標首創研發全球第一個碳纖維材質自行車，取代過去笨重的鋼，開創全新的市場。 面對台灣自行車產業外移大陸、越南，產業空洞化危機，2002年，劉金標更帶頭成立A-Team（台灣自行車協進會），不把台灣同行視為競爭者，結盟自行車產業在台灣扎根、升級，成功站穩世界腳步，並成為全球自行車的規範制訂者，再一次化危機為轉機。 對照劉金標曾說的，「快熱、快冷，快臭酸；無燒、無冷，卡久長」，暴衝式的成長，很難不會有泡沫化的危機，走自己的路，穩健成長，才是「標哥」的經營哲學。 劉金標的大女兒、自行車新文化基金會執行長劉麗珠曾說，「我的父親，永遠有他自己的想法，永遠有很深的危機意識」。從劉金標面對一次又一次困境，以及他處理之道，便可印證。 對於想要做一件「對的事情」，劉金標的正向念力強大，這股力量也感染集團內部，也在海內外同步發酵，帶動台灣單車王國持續滾動。 在服務經濟盛行的時代，如何賦予單車的新價值？劉金標領導的巨大集團攜手台北市推動的「YouBike微笑單車」，響應全球節能減碳的風潮，也為台北創造全新的觀光價值，台灣自行車產業的優厚條件是成就YouBike的關鍵。 台北市YouBike自2009年推動以來，每日周轉率高達12次，創下世界第一，其他國家的城市紛紛前來取經。 YouBike也成為劉金標口中「一生最有意義的事」，他說，YouBike雖然不是獲利的事業，但騎車市民臉上的笑容，卻令人欣慰。1051213

工商時報【孫彬訓╱台北報導】 中信金控29日增派子公司中國信託銀行董事一席，為前花旗（台灣）銀行董事長、前廣發銀行執行董事及行長利明獻，據悉，後續中信銀董事會將重新推選副董事長，陳國世卸任，由利明獻接任。 利明獻接掌花旗（台灣）銀行期間，為這家在台經營長久的外銀帶來豐厚獲利，最後幾年的每年稅前盈餘都超過新台幣百億元，頻頻獲得最佳外商銀行殊榮，並轉為百分之百獨資的台灣子行。 而後，在2010年花旗集團將利明獻調往大陸廣發銀行擔任行長，並從中參與大陸經濟快速成長階段，也因此對當地主管機關及經營環境相當熟悉，不過花旗集團今年出售廣發銀行持股後，而後利明獻也離開廣發銀行，在中信慈善基金會董事長辜仲諒力邀下，利明獻終於點頭，未來也希望讓中信持續成長。 另外，中信金控公告，為大陸拓展消金業務，原規劃以中國信託銀行做為投資主體，於大陸合資設立消費金融公司。中國信託銀行占股權比重34％，投資金額1.7億人民幣，由於依合資方參考當地實務經驗，擬簽署第二次補充協議，進一步就各方聲明保證內容、三方合資方於籌建期前中後相關權利義務及籌建相關費用負擔等事項作補充。 此外，中信金董事會決議終止海外存託憑證（GDRs）的發行及存託契約，由於中信金目前流通在外的海外存託憑證（GDRs）是因部分海外可轉債投資人行使轉換權及參與無償配股而發行，未在任何證券交易所上市掛牌。酒精墨水畫紙 台中 環氧樹脂哪裡買 台中 最棒的流動畫 流動藝術. 零美術天分也能上手！ 截至11月15日止，流通在外海外存託憑證計511,565單位（表彰普通股10,231,300股），為降低相關管理成本，擬依存託契約終止中信金海外存託憑證的發行及該存託契約，該終止將於12月30日生效。